Любое использование материалов U-mama.ru возможно только с предварительного письменного согласия АО «ЦТВ».
Администрация сайта не несет ответственности за содержание сообщений, публикуемых в форумах, доске объявлений, в отзывах и комментариях к материалам.
Понимаю, что может вопрос не в том месте, но вдруг есть знающие люди, которые если не точно скажут, то хотя бы подскажут где взять :)
Дано: предприятие 750 человек в данный момент 1 инспектор + 1 начальник ОК (который к персоналу не имеет отношения) ну т.е прием-перевод-уволтнения-командировки-отпуска-графики работы все на инспекторе :) Как доказать, что нужен еще 1 человек?Сообщение было изменено пользователем 11-02-2010 в 13:19
а кому доказывать - начальнику ОК или директору? И чем занимается начальник ОК?
доказывать директору филиала и генеральному директору организации вообще
Начальник ОК занимается: отчеты по СМК + инструкции - должностные, рабочие, собеседованиями с претендентами на работу, штатным расписанием и прочим
а яндекс спросить :)))
смотри сюда - http://forum.hrliga.com/archive/index.php/t-3186.html
проходили мы это
Я провела фотографию рабочего дня каждого работника, с точностью до секунд. Взяла кол-во обработанных документов за месяц, работу с внутренними и внешними клиентами. Работу конешь большую прешлось сделать, но даже доказывать ничего не пришлось. Каждый работник в месяц перерабатывал норму часов в 1,5 раза. А вообще посмотрите здесь, может что и поможет:
ой, ну этот яндекс :) там по украински :)
спасибо :)
В мой компани на 400 человек (прием, увольнение, отпуска, больничные) один специалист по Кадрам был, но мы еще зп проверяли ( были времяна, когда совсем тяжко было, открытиенового магзина и т.п.).
А все зависит от текучести персонала.
В вашей ситуации или начальник должетн часть работы брать на себя, или человека брать, хотя бы на полставки. , а то когда все запустишь , докуметы разгребать никому не пожилаю)
Вот и получается, что сейчас еще разгребать надо документы с 2007 года, кроме текущей работы
Сочувствую, я когда из первого декрета вышла, разгребала все за девочку, котрая вместо меня работалв.
Раньше была норма 1 кадровик на 100 человек. Может попробуйте сначала выписать все обязанности, которые приходтся выполнять, а также которые необходимо, но не хватает времени. А потом попробуйте составить две должностные инструкции, распределив все обязанности между двумя специалистами.